В 2016 году банки продали коллекторам проблемные долги почти на 500 млрд руб. Объем продаж вырос по сравнению с предыдущим годом на 10%. Однако покупательская способность коллекторов небезгранична, и в текущем году наблюдается спад объемов продаваемых проблемных ссуд.
Впрочем, участники если и ждут оживления рынка, то весьма сдержанного. «Объем просроченных долгов в нашем банке уменьшается при росте бизнеса, это происходит за счет улучшения качества выдаваемых кредитов,— указывает зампред правления ОТП-банка Сергей Капустин.— Коллекторские агентства, которым позволяет достаточность фондирования, чтобы поддержать свои операционные мощности, выкупили или планируют выкупить достаточно большие портфели проблемных кредитов по цессионной схеме». По словам гендиректора «Активбизнесколлекшн» Дмитрия Теплицкого, большая часть крупных компаний, которые обладают ликвидностью, стараются вложиться в цессионную схему на длинные деньги. «Объемы, скорее всего, прирастут, но резкого роста продаж не будет, поскольку банки не спешат быстро избавиться от своих долгов, пытаясь все же передавать их по агентской схеме,— указывает он.— Однако доходность работы по агентской схеме для коллекторов очень низкая, и они продолжают работать с данным сегментом с целью иметь возможность более качественно оценить цессионные портфели перед покупкой».
В четвертом квартале прошлого года цены на портфели проблемных долгов снизились до крайне низкого уровня — 0,4% от объема портфеля против 1,46% кварталом ранее. Участники рынка поясняют, что это связано с традиционным сокращением ликвидности на рынке к концу года. «Также по традиции банки начинают активно чистить свои балансы в преддверии годовой отчетности перед ЦБ и выставляют на продажу портфели не очень хорошего качества,— рассказывает гендиректор “Секвойя Кредит Консолидейшн” Алексей Терский.— Как следствие, цена этих портфелей существенно снижается». Впрочем, по итогам первой половины текущего года стоимость проблемных долгов восстановилась до уровня 1,79%.
В структуре портфелей продаваемых долгов в прошлом году также наметились изменения. Традиционно более 90% продаваемых долгов составляют карточные ссуды и кредиты наличными. Однако если в 2015 году более половины цессионных портфелей приходилось на кредитки (53,1%), то в 2016-м их доля снизилась до 32%. Доля кредитов наличными, соответственно, увеличилась с 44,7% до 64%. По мнению Дмитрия Теплицкого, такая тенденция обусловлена стремлением людей снизить свою долговую нагрузку за счет перекредитования ранее взятых дорогих кредитов 2013–2014 годов, а рефинансирование в основном происходит за счет кредитов наличными. Впрочем, и их заемщики не всегда оказываются в состоянии обслуживать, что ведет к росту данного сегмента проблемной задолженности, передаваемой на взыскание или продаваемой в рамках цессии.
Говоря о коллекторском рынке в целом, его участники отмечают преобладание цессии над агентским взысканием. «На данный момент для рынка характерен переход из агентского в цессионный сегмент,— указывает Алексей Терский.— Однако в период кризиса не каждый участник рынка может себе позволить приобретение долговых портфелей».